Ihre Situation

Ihr Umfeld als Hersteller verändert sich zusehends schneller. Sie haben bereits Ihre Produktionsstätten modernisiert und arbeiten erfolgreich mit externen Lieferanten. Sie konnten durch Innovation und Dienstleistung weitere Erfolge realisieren. Nun möchten Sie vermehrt in wachstumsversprechende Märkte einsteigen und ganzheitliche Lösungen anbieten.

Inhalt

Der Inhalt dieses zweitägigen Workshops umfasst folgende Themen, die gerne auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden können:

• Die vier Evolutionsstufen verstehen und in Bezug zur eigenen Firma bringen

• Grenzen des Produktgeschäfts aufzeigen

• Möglichkeiten des Dienstleistungsgeschäfts erarbeiten

• Ein sinnvolles Lösungsgeschäft definieren

• Festlegen sinnvoller Evolutionsschwerpunkte und erster Sofortmassnahmen

Notwendige Vorkenntnisse

• Idealerweise mehrjährige Erfahrung innerhalb einer Geschäftsleitung

• Kenntnisse der Unternehmensstrategie und deren Schwerpunkte

• Kenntnisse der Roadmap für die nächsten drei Jahre

• Kenntnisse der aktuellen und zukünftigen Produkte

Ihr Nutzen

• Sie entwickeln ein gemeinsames Verständnis innerhalb der Gruppe und nutzen wertvolle Praxiserfahrung

• Sie erkennen mögliche Entwicklungsszenerien und realisierbare Schwerpunkte

Anmeldung

Ja, ich möchte gerne dabei sein

Ihre Situation

Die operative Firma fokussiert sich auf den Ausbau des Dienstleistungsgeschäftes. Sie interessieren sich für die möglichen Geschäftsmodelle um eine hohe Service Excellence zu stimulieren.Sie möchten die wesentlichen Führungskennzahlen im Service Geschäft und deren Anwendung kennenlernen.

Inhalt

Der Inhalt wird auf Ihre Bedürfnisse angepasst, umfasst jedoch die folgenden Themen

Ihre Situation

Sie sind in eine neue Kaderfunktion im Dienstleistungsgeschäft gekommen und möchten in den ersten 100 Tagen einen spürbaren und nachhaltigen Effekt kreieren. Sie sind schon gut ausgelastet und wünschen Sich einen unabhängigen Gesprächspartner mit profundem Fachwissen im Dienstleistungsgeschäft der Energie- oder IT Branche.

Inhalt

Der Inhalt dieses Angebotes wird üblicherweise auf die Bedürfnisse des Auftraggebers zugeschnitten.

Häufig ist folgender inhaltlicher Fokus sinnvoll:

Ihre Situation

Als Geschäfts- oder Bereichsleiter der Energiebranche sind Sie für die Zukunft Ihrer Unternehmung verantwortlich. Sie wünschen Sich in der Veränderungsphase erfahrene Begleitung und Impulse von Aussen, damit sich Ihre Unternehmenskultur und das Verständnis aller Mitarbeiter als wichtigste Erfolgsfaktoren bilden können.

Inhalt

Der gesamte Ablauf wird auf den aktuellen Gegebenheiten Ihrer Unternehmung aufgebaut.
• Wichtigkeit der Kommunikation anhand konkreter Beispiele aus Ihrer Unternehmung.
• Entwicklung der aktuellen Firmenkultur in die gewünschte Kultur der Zukunft.
• Involvierung des Kaders und Integration der Organisation in die ersten Schritte.
• Sich kritischen Stimmen stellen. Überzeugen der wichtigsten Meinungsmacher.
• Notwendige Zeiträume und finanzielle Effekte während der Veränderungsphase.

 Notwendige Vorkenntnisse

Ihre Situation

Ihr Unternehmen ist einem starken Innovationsdruck ausgesetzt oder Sie möchten einem größeren Veränderungsschritt durch Innovation begegnen. Dabei sind Sie stark durch das Tagesgeschäft belastet. Um die fundierten Grundlagen für Ihr firmenbezogenes Innovationsmanagement zu erarbeiten, fehlt Ihnen momentan die Zeit. Sie sind sich bewusst, dass viele guten Ideen in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter schlummern. Dieses Potential möchten Sie an die Oberfläche holen.

Inhalt

Studierende der Kalaidos Fachhochschule des Modulblockes „CAS Business Innovation FH“ stellen Ihr fundiertes Wissen zur Verfügung. Sie erarbeiten für Ihre Firma Innovationsideen und Konzepte innerhalb Ihrer 20-seitigen Transferarbeit.

Dabei nutzen sie modernste Kreativitätsmethoden und stützen Ihre Empfehlungen auf ihre breite Berufserfahrung ab. Alle Studierenden sind in leitenden Funktionen und bieten technisches, prozessuales oder organisatorisches Praxiswissen an. Die Teams werden interdisziplinär gemischt.

• 20 Seiten Konzeptdokumentation mit Theorie- und Praxisbeispielen

• 1 interessanter Tagesworkshop

• Fotoprotokoll aller erarbeiteten Materialien

• Alle erarbeiteten Präsentationen und viele Ideen von zwei interdisziplinären Teams

• Dokumentierte Checkliste für den sofortigen Gebrauch

Ihre Situation

In Ihrer Kaderfunktion sind Sie für die Zukunft Ihres Versorgungsbetriebes verantwortlich oder stark prägend. Dabei sind Sie sehr vom Tagesgeschäft getrieben und wünschen sich einen schnellen Überblick über mögliche zukünftige Geschäftsideen und neue Geschäftsmodelle, die Sie für Ihr Unternehmen anwenden könnten. Zudem suchen Sie  den Austausch mit gleichgesinnten Menschen aus der gleichen Branche.

Inhalt

Der Inhalt dieser Geschäftsmodell-Workshops wird üblicherweise auf die Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten.

Ihre Situation

Ihre Firma installiert, konfiguriert und pflegt Produkte von verschiedenen Herstellern. Nun wünschen Sie sich ein durchdachtes Solution-Wartungspaket, welches Sie als ersten Ansprechpartner platziert und somit zukünftiges Geschäft ermöglicht. Dabei wollen Sie Ihre Kunden auf Händen tragen und somit die Kundenloyalität maximieren.

Inhalt

Der Inhalt des Solution-Wartungspaketes wird auf Ihre Bedürfnisse angepasst, umfasst jedoch die folgenden Themen